• Главная страница
  • Обратная связь
  • Карта сайта

Лайф Корпоративный. Пробизнесбанк


Истории успеха

Генеральный директор Факторинговой Компании «Лайф» Александр Карелин

2001 г. - специалист отдела продаж

2003 г. - ведущий специалист отдела продаж

2005 г. - руководитель проекта ниши Нефтетрейдеры

2007 г. - начальник управления факторинга

с 2008 г. по н.в. Александр Карелин -генеральный директор Факторинговой компании "Лайф"

Когда Вы начали работать в Пробизнесбанке?

После третьего курса… мне было интересно, как работают международные финансы, внешняя торговля и банковское дело. Тогда начал смотреть универсальные коммерческие банки - банки будущего, которые стали только появляться и развиваться на российском рынке в посткризисный период.

Как на тот момент времени у Вас были карьерные устремления?

Честно говоря, у меня не было конкретной цели в короткие сроки построить личную карьеру. Двигало другое - перед глазами были примеры настоящего успеха молодых людей, с которыми я работал - амбициозных и успешных профессионалов своего дела, которые своими руками создавали серьезные бизнесы и добивались классных бизнес-результатов. Меня это очень вдохновляло!

От чего больше всего удовольствия получаете на работе?

В большей степени от возможности построения бизнеса и создания стоимости для компании собственными руками, от осознания того, что твоя команда добивается успеха - это поистине окрыляет. При этом главный драйв – это амбициозное видение команды и вера в победу. Есть и вдохновляющая миссия - своими руками построить великую компанию, лучшую для её клиентов и для её сотрудников. И мы уверенно идем к этой долгосрочной цели. Ощущение того что мы приближаемся к этой цели уже приносит невероятное удовольствие от работы.

Как выглядит начало Вашего рабочего дня?

Еду на работу - слушаю приятную музыку или интересную бизнес-книгу. В голове мысли о том, что сегодня создадим вместе с командой, что конкретно создам лично я, какие конкретные шаги нам предстоит сделать вместе с командой и мне лично вперед к общей цели уже сегодня. Как вдохновить команду на то, чтобы каждый игрок каждое утро думал о наших общих целях и миссии, о том, что зависит конкретно от него, что конкретно предстоит сделать. Потом начинается экшен - работа в команде, настоящий драйв. 

Что бы Вы посоветовали будущим вашим коллегам, что добиться успеха в бизнесе?

Внешние обстоятельства не сильно влияют на то, что может сделать человек. Если человек целеустремлен, и для него при этом важны такие ценности, как люди и команда, и он готов мотивировать людей, он может сломать любые стены на пути к успеху и высоким достижениям.

Бизнес – это обширные возможности для самореализации! Если ты создаешь стоимость, готов инвестировать, то чем располагаешь, если ты разделяешь ценности компании и живешь её культурой - то результат не заставит себя ждать.

У тебя все получится, успехов тебе!

Заместитель руководителя Дирекции Управления по работе с корпоративными клиентами Денис Рыжков

Март 2010 - Ведущий специалист Управления по работе с корпоративными клиентами

Сентябрь 2010 - Заместитель руководителя Дирекции Управления по работе с корпоративными клиентами

Как Вы начали заниматься финансами?

Финансами я начал заниматься совершенно случайно. В свое время, мой папа мечтал, чтобы я стал летчиком, пока не узнал, сколько они получают. Финансами интересовался, банками интересовался, кредитные программы и т.д., вот так решил в этом направлении специализироваться.

А до того как попали в группу «Лайф», что-нибудь знали о ней?

Ничего не знал. Мне позвонил сотрудник HR службы и пригласил на собеседование по названием Ассессмент-Центр. По сути, привело меня сюда чистое любопытство – что же это за Банк, который так себе персонал подбирает… Я прошел все этапы отбора, и вот работаю, и не жалею.

Почему не жалеете, что так зацепило?

Ну вообще как-то вдохновило, коллектив достаточно молодой, амбициозный, нравится, что люди хотят работать, что ставят перед собой цели и достигают их.

Понимаете ли Вы как можно расти в банке, как можно перейти на следующий уровень?

Да, понятно, есть понятный прозрачный алгоритм.

Это радует?

Да, это радует, что все зависит от меня, а не от какой то системы, на мой взгляд должна быть какая -то цель, если ее нет, то энтузиазм немного пропадает.
Да, собственно, моя персона – лучший пример роста и развития. Стартовал я с позиции ведущий специалист по работе с корпоративными клиентами и за полгода вырос до позиции зам. Руководителя Дирекции. Даже сам не ожидал таких возможностей внутри Банка.

А что для Вас идеальный день?

Идеальный рабочий день – это день, когда есть чем заняться, есть цели и задачи, что-то делаешь и достигаешь результат…
а вот неидеальный, это когда отсчитываешь часы до ухода…в Пробизнесе у меня такого не бывает. Здесь ты всегда знаешь чем заняться, звонки, встречи.

А задачи сверху?

Да, изначально сверху, но потом ты сам ставишь себе цели.

А как вы составляете себе план работ, какой элемент творчества и насколько день регламентирован?

Ну тут, 50 на 50, так как есть формальные индикаторы по звонкам, по встречам, по привлечению, структура рабочего дня идет от руководства, но сам день ты выстраиваешь так как тебе надо…


ЗАЯВКА
НА ЗВОНОК
ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ Обратный звонок
ЭЛЕКТРОННАЯ
ГАРАНТИЯ
Электронная гарантия
ФАКТОРИНГ
ЛАЙТ
Факторинг ЛАЙТ
ФИНАНСИРОВАНИЕ
ГОС КОНТРАКТОВ
Финансирование гос контрактов

(495) 937-37-97

corporate@prbb.ru